Af kommunikationsrådgiver Jeanette Serritzlev, Center for Stabiliseringsindsatser
”Det har været en spændende rejse,” sagde Anders Friis i sin tale til
medarbejderstaben ved dagens afskedsarrangement. Kommandør Anders Friis
tiltrådte den 1. april 2014 i det, der dengang hed Hjemmeværnets
Kapacitetsopbygningscenter. Det er dog ikke kun navnet, der har skiftet. Det
samme har opgaveporteføljen og organisationen.
”Da jeg tiltrådte, var vi en lille, eksklusiv skare på syv mand.
Siden har KAPC – nu CSI – udvidet både i antal af medarbejdere og opgaver. Ved
etableringen af CSI blev Samtænkningssektionen en del af vores organisation og
kom ikke kun med nye opgaver, men bidrog også med andre vinkler på tingene. Det
samme gælder Delstrategi 9. Implementeringssekretariatet blev en organisatorisk
del, men hele DS9-projektet er en integreret del af CSI i opgaver og tænkning.”
Men arbejdet gør ikke sig selv: ”Resultaterne er øget i årenes
løb, hvilket er alle medarbejderes fortjeneste. Medarbejderne har udvist et
enormt sammenhold og fællesskab og har løftet i flok,” sagde kommandøren. ”Det
kan jeg kun beundre og være stolt af.”
Jobbet i Arktisk Kommando byder på nye udfordringer i en
organisation, der også er under udvikling. De ca. 85 medarbejdere i Arktisk
Kommando er ud over hovedkvarteret i Nuuk fordelt på det øvrige Grønland,
Færøerne og Danmark.
Når døren til CSI stadig står det på klem, er det, fordi Anders
Friis fortsat vil være tilknyttet DS9-arbejdet.
Læs mere om Arktisk Kommando her
